勇当数字化改革先锋力量
——记浙江东方金控数智创新工作室
2022年6月22日，“全面风险管理平台”案例，从参选的近200个项目中脱颖而出，荣获全国“上市公司数字化转型优秀案例”。
在第五届浙江省青工创新创效大赛上，浙江东方“智能风险管理系统应用项目”案例，在与全省298个参赛项目的激烈角逐中荣获铜奖，这已经是公司连续第二年获此殊荣。
连续获奖也让这些成果背后的“浙江东方金控数智创新工作室”从幕后走到台前。近年来，浙江东方深入贯彻浙江数字化改革战略部署，紧密围绕“数字国贸”整体战略，积极推进“数字东方”建设，并于2019年9月创建“东方金控数智创新工作室”。
勇当数字化改革先锋力量
“要相信‘相信’的力量，更要相信‘内控’的力量，健全、有效的内部控制才是企业可持续发展的内生动力。”去年年底，浙江东方党委书记、董事长金朝萍曾对上市公司“内控”有过经典描述。
在介绍“东方特色”的内控体系时，她特别强调了“依靠科技赋能，驱动内控数智转型”，其中包括围绕投资、风控、协同、财富管理等，搭建以金融大数据为核心的科技基础设施，打破信息孤岛实现信息共享，进一步推动数智型内控管理体系。
明确战略目标后，“浙江东方金控数智创新工作室”应运而生。它是浙江东方践行数字化转型、充分发挥青年骨干人才在创新创效实践中示范引领作用的重要实践之一，目前正在全力推进公司数字化改革工作，重点实施“数字化资源整合、数字化管控效能、数字化协同创新”三大提升工程，推进金控平台整体智治体系建设。
浙江东方为工作室挑选了一批“强兵干将”，主要采取“负责人” “固定骨干成员” “项目流动成员”相结合的形式，全面对接各项具体任务。工作室主要团队成员16人，由公司数字科技部成员、子公司金融业务骨干及数字化条线专业人员组成。其中具有中高级以上职称6人，硕士研究生8人，具有杭州市高层次人才1人，上城区金融人才2人，计算机软件著作权1人，形成了体系化、梯队化和专业化的专业人才队伍，多名成员先后获得团省委、省国资委、省国贸集团等荣誉。
强化数字化攻坚克难能力
“工作室有点像特种兵，集体作战，对高效攻克数字化难点，加强部门间的协同起到了关键的作用。”东方金控数智创新工作室成员表示。集团每两个月组织数字化改革推进会，公司数字化改革工作领导小组的主要领导们均悉数到场，足见集团上下对数字化改革的重视程度。
工作室目前的工作任务涉及“数据中心”“统一账户”“风险管理”“智能投资管理”“财务共享”“信息安全”“财富管理与协同”七大建设项目，每一项都是数字化改革中的重点项目。以被列入2022年省国贸集团数字化改革重点项目的“全面风险管理系统”为例，公司正在分阶段推动全面风险管理系统建设。“系统在风险数据治理的基础上，构建了风险管理模型和应用，实现风险量化和预警提示，比如发现集中度指标超预警线就会提示风险，为交易保驾护航。”工作室成员介绍，“项目本阶段主要实现风险数据治理、风险指标量化、风险管理应用建设和风险管理流程优化等，目前在上线试运行阶段。”
借助数字技术的力量，提升效率、降低风险，这也是浙江东方各部门的数字化需求。例如，财务共享系统将集团和东方子公司的10多个系统串联起来，明显提升了报销效率，节省了员工时间，优化了财务人员的工作量。
形成协同创新的良性循环
协同创新的能力得到了很大程度的锻炼，这是成立工作室以来，团队成员们切身感受到的一个变化。他们说：“做数字化改革，离不开业务部门的具体场景和应用，其实是一份协同创新的工作。”
随着数字化改革的深入人心，最近一两年，各条业务线与工作室沟通的频率越来越高。浙江东方金控数智创新工作室的责任也越来越重。
“他们希望我们帮忙解决实际问题，也给我们的系统迭代提了不少建议。”对于这些建议，工作室虚心接受，“像是东方驾驶舱的打造，领导和有关业务部希望数据更有穿透力，我们就调整了模型，覆盖更多数据，逐步推动完成迭代升级工作。”
这两年也是工作室成果的收获期。多个项目分别荣获了上市公司数字化转型优秀案例、中国数字化转型优秀案例top100、浙江省青工创新创效大赛铜奖、省国贸集团“三为”专题实践十佳项目等。
另一个让工作室上下充满获得感的结果是，即使再忙再累，他们也没有放弃浙江东方鼓励员工自我提升的优良传统——去年至今，目前工作室已经有三位同事完成了在职研究生的学业，同时期他们还迎来了两位新人，一位是纽约大学的硕士，另一位从恒生电子引入，团队的“实力”和“战斗力”也在逐步提升。
正如金朝萍董事长在“2021年上市公司高质量发展论坛”上所强调的，“在我国经济由高速增长转向高质量发展的重要阶段，我们每一个人，每一家企业，都拥有自己的使命和责任，去完成属于我们自己的进化。”借助数字化的浪潮，东方金控数智创新工作室勇当数字化改革先锋力量，主动融入打造一流国有上市金控平台的中心工作大局之中，投身变革重塑、科技创新、共同富裕等建功主战场，为数字化助力“两个先行”贡献东方力量。